05.12.2024 | Nachhaltigkeit ist für Axpo ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie
Nachhaltigkeit als Wegweiser in die Zukunft
Nachhaltigkeit ist für Axpo ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. Sie ist tief in allen Bereichen unseres Handelns verankert und prägt unseren Purpose, eine nachhaltige Zukunft durch innovative Energielösungen zu ermöglichen. Der Verwaltungsrat übernimmt dabei Verantwortung: Er genehmigt die Berichterstattung über nichtfinanzielle Belange und verabschiedet die Nachhaltigkeitsstrategie.
Im aktuellen Nachhaltigkeitsbericht 2023/24 werden die wichtigsten Entwicklungen und Ergebnisse beleuchtet. Einige der Highlights haben wir für Sie im Video zusammengefasst:
Die im Video gezeigten Highlights sind nur ein Teil unserer Fortschritte. Hier sind weitere Meilensteine, die unsere Engagement für nachhaltige Energie widerspiegeln:
Vielversprechende Technologien
Mit innovativen Energielösungen ermöglicht Axpo eine nachhaltige Zukunft. Dabei setzt Axpo unter anderem auf Technologien, die die Dekarbonisierung beschleunigen. Ein Ansatz ist grüner Wasserstoff: Er kann fossile Energieträger in Industrie und Transport ersetzen, ermöglicht die Speicherung und den Transport von Strom und entkoppelt die Produktion vom Verbrauch. Axpo investiert daher in verschiedene Projekte. Im Frühjahr 2024 wurde in Reichenau (Kanton Graubünden) die grösste Produktionsanlage für grünen Wasserstoff in der Schweiz eröffnet. Sie soll jährlich bis zu 350 Tonnen grünen Wasserstoff produzieren.
Ausbau der Bioabfallverwertung
In der Schweiz ist Axpo bereits führend in der Bioabfallverwertung und betreibt mehrere Biomasse- und Kompostieranlagen. Ebenfalls auf internationaler Ebene hat Axpo ihr Portfolio in diesem Bereich erweitert: In Portugal startete ein Biomethan-Projekt, das jährlich über 15 GWh erneuerbare Energie produzieren soll. In Italien wird ab 2025 eine weitere Anlage rund 45 GWh Energie aus lokalem Biogas ins nationale Gasnetz einspeisen.
Solarenergie auf Wachstumskurs
Mit diversen Projekten in Europa und der Schweiz setzt Axpo auch gezielt den Ausbau von Solarenergie fort. Ein Höhepunkt des Jahres war die Fertigstellung der Solar-Parkplatzüberdachung beim Disneyland Paris durch Axpo Tochter Urbasolar. Die Anlage – die grösste ihrer Art in Europa – überdacht mehr als 11 000 Parkplätze und liefert jährlich über 36 GWh erneuerbaren Strom. Das Projekt zeigt eindrucksvoll, wie sich erneuerbare Energiegewinnung und alltägliche Infrastruktur miteinander verbinden lassen.
Starke Prinzipien – gezielte Massnahmen
Axpo ist sich ihrer unternehmerischen Verantwortung bewusst. Integrität und Vertrauen prägen die Geschäftsbeziehungen. Deshalb fördert Axpo eine starke Compliance-Kultur, etwa durch regelmässige Sensibilisierungskampagnen zu relevanten Themen, so auch im letzten Jahr: Einem mehrstufigen Anti-Korruptions-Programm mit einer neuen Schulung für alle Mitarbeitenden folgte eine konzernweite Kampagne zu Diskriminierungsformen am Arbeitsplatz. Solche Massnahmen tragen dazu bei, dass ethisches Verhalten bei Axpo im täglichen Handeln fest verankert bleibt.
Unsere Netto-Null-Ambition
Axpo hält zudem an ihrer ehrgeizigen Netto-Null-Ambition fest, die über die gesetzlichen Anforderungen hinausgeht. Bis 2030 sollen die CO₂-Emissionen aus dem eigenen Stromverbrauch und der Fahrzeugflotte auf netto null sinken. Bis 2040 wird die Dekarbonisierung auf den direkten Einflussbereich (Scopes 1 und 2) ausgeweitet, während bis 2050 auch die Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette (Scope 3) netto null erreichen sollen. Die Ambition und gezielte Massnahmen dazu werden aktuell weiter detailliert.
Mehr Informationen sowie den aktuellen Nachhaltigkeitsbericht 2023/24 auf Bericht & Leitlinien.
Als grosses Energieunternehmen besteht die klare Ambition, einen wesentlichen Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung der Energiewende zu leisten sowie Wachstum und Innovationsfähigkeit langfristig und auf nachhaltige Weise zu sichern. Bei Axpo kommt daher ein gesamtheitliches Verständnis von Nachhaltigkeit, basierend auf vier Pfeilern, zum Tragen. Im Rahmen der Nachhaltigkeitsstrategie wurde für jeden unserer vier Nachhaltigkeitspfeiler jeweils ein strategisches Fokusthema definiert:
- Klima & Umwelt: Dekarbonisierung
- Mitarbeitende & Gesellschaft: Diversität und Inklusion
- Ethik & Verantwortung: Verantwortungsvolle Lieferketten
- Wachstum & Innovation: Nachhaltige Finanzierung
Für jedes Fokusthema arbeiten wir an strategischen Ambitionen und konkreten Massnahmen zu deren Erreichung. In unserem diesjährigen Nachhaltigkeitsbericht können wir relevante Entwicklungen und Aktivitäten diesbezüglich aufzeigen: beispielsweise Fortschritte hinsichtlich unserer Netto-Null-Ambition (Voranschreiten der Elektrifizierung der eigenen Fahrzeugeflotte), verbesserte Prozesse bei der Ausübung von Sorgfaltspflichten in der Lieferkette (Anwendung von spezialisierten Screening- und Bewertungs-Tools für Lieferanten) oder Fortschritte beim Thema Diversität und Inklusion (stetige Erhöhung des Frauenanteils).
Gestützt auf das Pariser Klimaabkommen haben sich die EU und die Schweiz im Rahmen ihrer jeweiligen Klimaschutzgesetzgebung Klimaziele auferlegt, die für Axpo massgebend sind. Vor diesem Hintergrund bekennt sich Axpo zu einer Netto-Null-Ambition. Konkret geht Axpo über die gesetzlichen Anforderungen hinaus und plant ihre Emissionen in drei Schritten zu senken. Bis 2030 will Axpo die CO2-Emissionen, die aus ihrem eigenen Stromkonsum und dem Betrieb der Fahrzeugflotte anfallen, auf null reduzieren. Die Emissionen im direkten Einflussbereich von Axpo sollen bis 2040 dekarbonisiert werden (Netto-Null in den Scopes 1 und 2). Schliesslich will Axpo bis 2050 bei allen ihren Emissionen (in den Scopes 1, 2 und 3) Netto-Null erreichen. So kann auch die notwendige Flexibilität beibehalten werden, um weiterhin zur Versorgungssicherheit beizutragen und die Kunden auf ihrem Weg der Dekarbonisierung aktiv zu unterstützen.
Die Weiterentwicklung des Energiesektors ist eines der zentralen Elemente in der Transition in eine CO2-freie Zukunft. Aber neben der Dekarbonisierung gilt es auch die anderen beiden Aspekte des «Energie-Trilemmas» - nämlich die Versorgungssicherheit und die Bezahlbarkeit - zu berücksichtigen. In den letzten Jahren haben wir leider erleben müssen, wie wichtig auch diese Faktoren sind. Entsprechend haben wir verschiedene Szenarien analysiert und viele Diskussionen über die richtige Balance der verschiedenen Aspekte des Energie-Trilemmas geführt. Wichtig erscheint uns, neben den eigenen Anliegen auch die Bedürfnisse der Gesellschaft und unserer Kunden in Betracht zu ziehen. Mit unserer Netto-Null-Ambition glauben wir eine gute Balance gefunden zu haben, die ambitioniert und gleichzeitig glaubhaft ist und uns als Unternehmen eine Richtung vorgibt.
