18.06.2020 | Erste Schritte im Transformationsprozess sind gemacht
Innovation ist ein wichtiger Treiber der Axpo Strategie. Die damit verbundene digitale Transformation war bereits vor Corona Grundlage des unternehmerischen Wandels. Der Change-Prozess ist eingeleitet. So treiben wir Innovationen voran. So sind wir in der Welt 4.0 konkret unterwegs.
Für Axpo Verwaltungsrats-Präsident Thomas Sieber und das Axpo Team war bereits vor der aktuellen Corona-Krise klar: Um die Dynamik der Märkte im Energiebereich möglichst gut zu nutzen, muss Axpo aktiv und kreativ sein und auf einen digitalen Umbau setzen. «Nur wenn wir die Chancen der digitalen Transformation nutzen, erreichen wir unsere Ziele: Wir werden vernetzter, schneller, agiler, besser und innovativer», so Sieber.
Erste Schritte in diesem Change-Prozess sind bereits gemacht. So hat Axpo beispielsweise das Kraftwerk Sarganserland als Pilotprojekt zum ersten digitalen Kraftwerk der Schweiz umfunktioniert.
Insgesamt werden dort innert 12 Monaten 20 verschiedene Anwendungsfälle umgesetzt. Diese werden unter realen Bedingungen auf der gesamten Anlage getestet und auf deren Potenzial hin analysiert. Erste Resultate zeigen: Es gibt weniger Routineeinsätze, weniger Administration und weniger Fehler. Worum es beim Projekt im Detail geht, kann man hier nachlesen.
Auch sonst ist Axpo im Bereich Produktion & Netze innovativ und digital unterwegs.
Big Data Projekt
Natürlich werden bei Axpo auch Machine Learning und Advanced Analytics eingesetzt. So wurde im Rahmen eines Big Data Projekts eine Applikation entwickelt, die genauere Windenergieprognosen berechnet und darauf aufbauend die Handelsstrategie optimiert. Die Applikation nutzt maschinelles Lernen und trainiert sich jede Nacht automatisch neu. So können Handelsempfehlungen erstellt werden, die sich kontinuierlich entwickeln und sukzessive den Marktverhältnissen anpassen.
Innovation auf der Baustelle
Weitere spannende, innovative Projekte sind: